PROGRAMM

Selleks, et Eesti oleks uuendusmeelne, usaldusväärne ja inimesekeskne riik, on aina enam vaja teha koostööd viisidel, mida me pole kunagi varem teinud. Üha sagedamini puutume kokku komplekssete probleemidega, mis on justkui kõigi ja samal ajal mitte kellegi omad ning mille lahendamiseks ei piisa ühest ametnikust ega sageli ka ühest ametiasutusest.

 

Sellisel puhul ei saa me järgida ainult oma asutuse selgelt reglementeeritud volitusi ja ülesandeid ning keerukatele probleemidele vastuseks öelda Jah, aga...

Konverentsipäeva jooksul räägime „jah, aga“ piirangust mitmel erineval tasandil ning püüame leida ideid selle ületamiseks nii enese sees, oma meeskonnas, riigiasutuste vahel kui ka ühiskonnas laiemalt. 

 
Riigi keskastmejuhtide konverents toimub virtuaalselt kahes osas.

Esimese osa ettekanded on avatud kõigile huvilistele ning teine osa päevast toimub töötubades, kuhu on oodatud osalema eelnevalt registreerunud osalejad.

Konverentsi avatud osa on hiljem siin samas veebilehel ka järelvaadatav.

9:20

Kogunemine

9:30

Avatud konverents

I OSA: SUHESTUMINE

Konverentsi avavad peaminister Jüri Ratas ja riigihaldusminister Jaak Aab. Järgneb vestlus Kadri Landiga ning professor Rainer Katteli ettekanne "Innovatsioon avalikus sektoris. Jah, aga..."
 
Oma kogemust valdkondadevahelisest koostööst jagavad Kätlin Alvela, Elmar Vaher ja Piret Hartman.
Jüri
Ratas

Peaminister

Jaak
Aab

Riigihalduse minister

Rainer
Kattel

Londoni Ülikooli Kolledži professor

Kadri
Land

Tallink Grupi juhatuse liige

Kätlin
Alvela

Häirekeskuse peadirektor

Elmar
Vaher

Politsei- ja Piirivalveameti peadirektor

Piret
Hartman

Kultuuriministeeriumi kultuurilise mitmekesisuse asekantsler

11:30
Energiapaus
12:00
Programm registreerunud osalejatele

II OSA: VÕRGUSTUMINE

Kuulame kogemuslugusid toimivatest ja tulemuslikest koostööprojektidest, mis ületavad erinevate elualade ja organisatsioonide piire. Esitamisele tuleb kokku üheksa erinevat kogemuslugu avalikust ja erasektorist ning vabakonnast. Kokku on võimalik kuulata kolme kogemuslugu.

Eva
Truuverk

Rohetiigri eestvedaja

 

Üksi suuri asju ei tee. Ikka inimestega

Ei Rohetiiger ega Maailmakoristuspäev pole sündinud ühe inimese initsiatiivist. Inimesed on koostöö olulisim ressurss - üksi suuri asju ei tee, kuid särasilmsete inimestega on kõik võimalik.

Lauri
Lugna

Siseministeeriumi kantsler

Otsi ühisosa, kellegi arvelt tehes tulemust ei tule

Õnnestuvad need koostööd, mis ei toimu kellegi arvelt. Osapoolte kasu võib olla erinev, kuid oluline on vastastikku jagatud emotsioon ja heatahtlikkus.

Agris
Peedu

PERH juhatuse esimees

Rahuaja kogemus - võrdsed partnerid ühiselt tegutsemas

 

Head mõtted saavad ikka alguse iseenda võrgustikust. Hea koostöö tuleb leida esmalt enda organisatsioonis sees ning siis partneritega. Koostöö on võrdsete partnerite ühine tegutsemine.

Margus
Uudam

Karma VC asutaja

Vahel on “Jah, aga…” põhjendatud. Millal?

Kas kõik eesmärgid ja ideed on elluviimiseks? Kuidas saada aru, milliseid mitte ellu viia?

Kas eesmärgid on “minu" või “meie”? Kuidas luua ühiseid eesmärke “Jah, aga” kolleegidega?

Ats
Albre

Nortal Eesti juht

Muutuste juhtimine: kõik on võimalik, kui tahta piisavalt


Mistahes muutust tuleb juhtida teadlikult ja tähelepanelikult. Kui piisavalt tahta, siis on kõik võimalik.  

Nortal on suure osa tänasest Eesti e-riigist ehitanud just koostöös riigiasutustega.

Kaidi
Ruusalepp

Funderbeami asutaja ja tegevjuht

Kolm kogemust, kuidas üle sektorite saab teha väga vingeid asju

Kas teha üksi või panna seljad kokku?

Koostöökogemused avaliku ja erasektori vahel, riikideüleselt või eri suurusega organisatsioonide vahel - kõik on viinud suurte, paljusid inimesi mõjutanud projektideni.

Helelyn
Tammsaar

Riigikantselei innovatsioonitiimi juht

Mis mõtet on rääkida teenuste kasutajatega?

Avaliku sektori innovatsioonitiimi teenusearendamisprogrammis tuleb kõikidel osalejatel intervjueerida kasutajaid ning teha osalusvaatlusi inimeste igapäevase elu kontekstis. Skepsis ja vastupanu tabavad meid igal korral.

Merilin
Truuväärt
Riigikantselei innovatsioonitiimi projektijuht
Koostööks pole aega! 
Üllatavat tihti kuuleme ametnikelt, et “Koostööks pole aega!” või “Appi, kui väsitav see kõigi kaasamine on!” 
Tulemuslik koostöö ei sünni iseenesest – see vajab ühist aeg-ruumi, õigeid hoiakuid ja meelsust ning oskusi. 
Katriin
Jüriska

Ettevõtja ja ettevõtlusmentor

On Sinu vastutus, milline on Su koostöökogemus

Tihti arvame, et koostöö ebaõnnestumise taga on “nemad”. Need teised, kes ei taha teha asju või punnivad vastu. Oluliselt rohkem sõltub siiski me enda hoiakust ja kuidas oleme. 

13:45
Lõuna
14:15
Programm registreerunud osalejatele

III OSA: INTERAKTIIVSUS

 
Tunni aja jooksul toimub viis rööbiti töötuba, mis keskenduvad koostöö juhtimise erinevatele tasanditele. Praktilise töötoa jooksul jagavad kolleegid juhtimistööriistu, mida on ise oma töös tulemuslikult kasutanud.
Töötubadesse on vajalik eelnev registreerumine.

Töötuba: Mina “Jah, katsetan” suhtumisega enesejuht

Selleks, et olla edukas eestvedaja, ei saa üle ega ümber iseenda juhtimise oskustest. Teadlikkus endast aitab ellu viia kasulikke muutusi, tegutseda tulemuslikumalt ja ennetada ülepinget. Nii iseendas kui teistes.
Eva-Maria
Kangro

Milttoni muutuste juhtimise nõustaja

Kätlin
Alvela

Häirekeskuse peadirektor

Töötuba: Milliseid uusi praktikaid ja lahendusi andis koroonakriis?

Ootamatusi tuleb elus ikka ette, nii suuremaid kui väiksemaid. Ent hetki, kus ühtäkki keeratakse pea peale kogu harjumuspärane elu- ja töökorraldus, esineb siiski haruharva. Kevadine eriolukord tõi meie kõigi jaoks nii era- kui tööelus kaasa just sellise raputuse.
Kristi
Roost

Milttoni strateeg-konsultant

Töötuba: Mitmeid osapooli hõlmava keerulise muutuse juhtimine

Muutus on praegusel ajal ainus kindel asi – kõik on muutumises. Selle tõdemusega kutsume töötuppa osalema inimesi, kes tahavad inspiratsiooni või tuge eesootava mitmetahulise ja keeruka muutuse läbiviimiseks.
Annika
Uudelepp

OECD vanemnõunik

Kristi
Liiva

Milttoni muutuste- ja arengunõustaja

Raido
Roop

Rahandus-ministeeriumi riigi-halduse ja avaliku teenistuse osakonna juhataja

Töötuba: Koostöö kogukondade, vabaühenduste ja aktivistidega

Eesti mets on meie riigi rikkus igas mõttes ja ühest küljest kuulub rahvale, teisalt aga on metsal ka otsene omanik. Seega ongi nii, et igaühel on midagi metsa kohta öelda. Kuidas siis hoida ja kasvatada midagi, mis tekitab nii palju emotsioone, et ratsionaalne ja argumenteeritud arutelu kaob?
Annika
Arras

Milttoni asutaja ja tegevjuht

Kristel
Järve

Keskkonna-ministeeriumi metsa-osakonna juhataja

Töötuba: Riik ja kohalik omavalitsus koos teenuse pakkujana

On iseenesest mõistetav, et riik ja kohalikud omavalitsused tegutsevad samadel sihtidel, kuid paraku ei teki koostöö nende vahel iseenesest. “Meie” ja “nemad” hoiakud on väga lihtsad tekkima, nagu ka ootused, et küllap võtab teine pool initsiatiivi ja viib lõpuni selle, mida neilt eeldame.

Maris Jõgeva

Sotsiaalse Innovatsiooni Labori ekspert

Mart
Uusjärv

Rahandus-ministeeriumi 

regionaalhaldus-poliitika osakonna juhataja

15:15
Energiapaus
15:45
Programm registreerunud osalejatele

IV OSA: PEEGELDAMINE

 
Konverentsi lõpetab päeva jooksul kerkinud teemasid sünteesiv virtuaalne koosloomesessioon, mille käigus sõnastatakse Eesti riigi keskastmejuhtide lubadused Eesti inimestele ja ühiskonnale. Koosloomesessiooni käigus töötatakse gruppides ning see toimub läbinisti virtuaalselt.
Annika
Arras

Milttoni asutaja ja tegevjuht

17:30
Konverentsipäeva lõpetamine