PROGRAMM
Selleks, et Eesti oleks uuendusmeelne, usaldusväärne ja inimesekeskne riik, on aina enam vaja teha koostööd viisidel, mida me pole kunagi varem teinud. Üha sagedamini puutume kokku komplekssete probleemidega, mis on justkui kõigi ja samal ajal mitte kellegi omad ning mille lahendamiseks ei piisa ühest ametnikust ega sageli ka ühest ametiasutusest.
Sellisel puhul ei saa me järgida ainult oma asutuse selgelt reglementeeritud volitusi ja ülesandeid ning keerukatele probleemidele vastuseks öelda Jah, aga...
Konverentsipäeva jooksul räägime „jah, aga“ piirangust mitmel erineval tasandil ning püüame leida ideid selle ületamiseks nii enese sees, oma meeskonnas, riigiasutuste vahel kui ka ühiskonnas laiemalt.
Riigi keskastmejuhtide konverents toimub virtuaalselt kahes osas.
Esimese osa ettekanded on avatud kõigile huvilistele ning teine osa päevast toimub töötubades, kuhu on oodatud osalema eelnevalt registreerunud osalejad.
Konverentsi avatud osa on hiljem siin samas veebilehel ka järelvaadatav.
9:20
Kogunemine
9:30
Avatud konverents
I OSA: SUHESTUMINE
Konverentsi avavad peaminister Jüri Ratas ja riigihaldusminister Jaak Aab. Järgneb vestlus Kadri Landiga ning professor Rainer Katteli ettekanne "Innovatsioon avalikus sektoris. Jah, aga..."
Oma kogemust valdkondadevahelisest koostööst jagavad Kätlin Alvela, Elmar Vaher ja Piret Hartman.
Jüri
Ratas
Peaminister
Jaak
Aab
Riigihalduse minister
Rainer
Kattel
Londoni Ülikooli Kolledži professor
Kadri
Land
Tallink Grupi juhatuse liige
Kätlin
Alvela
Häirekeskuse peadirektor
Elmar
Vaher
Politsei- ja Piirivalveameti peadirektor
Piret
Hartman
Kultuuriministeeriumi kultuurilise mitmekesisuse asekantsler
11:30
Energiapaus
12:00
Programm registreerunud osalejatele
II OSA: VÕRGUSTUMINE
Kuulame kogemuslugusid toimivatest ja tulemuslikest koostööprojektidest, mis ületavad erinevate elualade ja organisatsioonide piire. Esitamisele tuleb kokku üheksa erinevat kogemuslugu avalikust ja erasektorist ning vabakonnast. Kokku on võimalik kuulata kolme kogemuslugu.
Eva
Truuverk
Rohetiigri eestvedaja
Üksi suuri asju ei tee. Ikka inimestega
Ei Rohetiiger ega Maailmakoristuspäev pole sündinud ühe inimese initsiatiivist. Inimesed on koostöö olulisim ressurss - üksi suuri asju ei tee, kuid särasilmsete inimestega on kõik võimalik.
Lauri
Lugna
Siseministeeriumi kantsler
Otsi ühisosa, kellegi arvelt tehes tulemust ei tule
Õnnestuvad need koostööd, mis ei toimu kellegi arvelt. Osapoolte kasu võib olla erinev, kuid oluline on vastastikku jagatud emotsioon ja heatahtlikkus.
Agris
Peedu
PERH juhatuse esimees
Rahuaja kogemus - võrdsed partnerid ühiselt tegutsemas
Head mõtted saavad ikka alguse iseenda võrgustikust. Hea koostöö tuleb leida esmalt enda organisatsioonis sees ning siis partneritega. Koostöö on võrdsete partnerite ühine tegutsemine.
Margus
Uudam
Karma VC asutaja
Vahel on “Jah, aga…” põhjendatud. Millal?
Kas kõik eesmärgid ja ideed on elluviimiseks? Kuidas saada aru, milliseid mitte ellu viia?
Kas eesmärgid on “minu" või “meie”? Kuidas luua ühiseid eesmärke “Jah, aga” kolleegidega?
Ats
Albre
Nortal Eesti juht
Muutuste juhtimine: kõik on võimalik, kui tahta piisavalt
Mistahes muutust tuleb juhtida teadlikult ja tähelepanelikult. Kui piisavalt tahta, siis on kõik võimalik.
Nortal on suure osa tänasest Eesti e-riigist ehitanud just koostöös riigiasutustega.
Kaidi
Ruusalepp
Funderbeami asutaja ja tegevjuht
Kolm kogemust, kuidas üle sektorite saab teha väga vingeid asju
Kas teha üksi või panna seljad kokku?
Koostöökogemused avaliku ja erasektori vahel, riikideüleselt või eri suurusega organisatsioonide vahel - kõik on viinud suurte, paljusid inimesi mõjutanud projektideni.
Helelyn
Tammsaar
Riigikantselei innovatsioonitiimi juht
Mis mõtet on rääkida teenuste kasutajatega?
Avaliku sektori innovatsioonitiimi teenusearendamisprogrammis tuleb kõikidel osalejatel intervjueerida kasutajaid ning teha osalusvaatlusi inimeste igapäevase elu kontekstis. Skepsis ja vastupanu tabavad meid igal korral.
_edited.jpg)
Merilin
Truuväärt
Riigikantselei innovatsioonitiimi projektijuht
Koostööks pole aega!
Üllatavat tihti kuuleme ametnikelt, et “Koostööks pole aega!” või “Appi, kui väsitav see kõigi kaasamine on!”
Tulemuslik koostöö ei sünni iseenesest – see vajab ühist aeg-ruumi, õigeid hoiakuid ja meelsust ning oskusi.
Katriin
Jüriska
Ettevõtja ja ettevõtlusmentor
On Sinu vastutus, milline on Su koostöökogemus
Tihti arvame, et koostöö ebaõnnestumise taga on “nemad”. Need teised, kes ei taha teha asju või punnivad vastu. Oluliselt rohkem sõltub siiski me enda hoiakust ja kuidas oleme.
13:45
Lõuna
14:15
Programm registreerunud osalejatele
III OSA: INTERAKTIIVSUS
Tunni aja jooksul toimub viis rööbiti töötuba, mis keskenduvad koostöö juhtimise erinevatele tasanditele. Praktilise töötoa jooksul jagavad kolleegid juhtimistööriistu, mida on ise oma töös tulemuslikult kasutanud.
Töötubadesse on vajalik eelnev registreerumine.
Töötuba: Mina “Jah, katsetan” suhtumisega enesejuht
Selleks, et olla edukas eestvedaja, ei saa üle ega ümber iseenda juhtimise oskustest. Teadlikkus endast aitab ellu viia kasulikke muutusi, tegutseda tulemuslikumalt ja ennetada ülepinget. Nii iseendas kui teistes.
Eva-Maria
Kangro
Milttoni muutuste juhtimise nõustaja
Kätlin
Alvela
Häirekeskuse peadirektor
Töötuba: Milliseid uusi praktikaid ja lahendusi andis koroonakriis?
Ootamatusi tuleb elus ikka ette, nii suuremaid kui väiksemaid. Ent hetki, kus ühtäkki keeratakse pea peale kogu harjumuspärane elu- ja töökorraldus, esineb siiski haruharva. Kevadine eriolukord tõi meie kõigi jaoks nii era- kui tööelus kaasa just sellise raputuse.
Kristi
Roost
Milttoni strateeg-konsultant
Töötuba: Mitmeid osapooli hõlmava keerulise muutuse juhtimine
Muutus on praegusel ajal ainus kindel asi – kõik on muutumises. Selle tõdemusega kutsume töötuppa osalema inimesi, kes tahavad inspiratsiooni või tuge eesootava mitmetahulise ja keeruka muutuse läbiviimiseks.
Annika
Uudelepp
OECD vanemnõunik
Kristi
Liiva
Milttoni muutuste- ja arengunõustaja
Raido
Roop
Rahandus-ministeeriumi riigi-halduse ja avaliku teenistuse osakonna juhataja
Töötuba: Koostöö kogukondade, vabaühenduste ja aktivistidega
Eesti mets on meie riigi rikkus igas mõttes ja ühest küljest kuulub rahvale, teisalt aga on metsal ka otsene omanik. Seega ongi nii, et igaühel on midagi metsa kohta öelda. Kuidas siis hoida ja kasvatada midagi, mis tekitab nii palju emotsioone, et ratsionaalne ja argumenteeritud arutelu kaob?
Annika
Arras
Milttoni asutaja ja tegevjuht
Kristel
Järve
Keskkonna-ministeeriumi metsa-osakonna juhataja
Töötuba: Riik ja kohalik omavalitsus koos teenuse pakkujana
On iseenesest mõistetav, et riik ja kohalikud omavalitsused tegutsevad samadel sihtidel, kuid paraku ei teki koostöö nende vahel iseenesest. “Meie” ja “nemad” hoiakud on väga lihtsad tekkima, nagu ka ootused, et küllap võtab teine pool initsiatiivi ja viib lõpuni selle, mida neilt eeldame.
Maris Jõgeva
Sotsiaalse Innovatsiooni Labori ekspert
Mart
Uusjärv
Rahandus-ministeeriumi
regionaalhaldus-poliitika osakonna juhataja
15:15
Energiapaus
15:45
Programm registreerunud osalejatele
IV OSA: PEEGELDAMINE
Konverentsi lõpetab päeva jooksul kerkinud teemasid sünteesiv virtuaalne koosloomesessioon, mille käigus sõnastatakse Eesti riigi keskastmejuhtide lubadused Eesti inimestele ja ühiskonnale. Koosloomesessiooni käigus töötatakse gruppides ning see toimub läbinisti virtuaalselt.
Annika
Arras
Milttoni asutaja ja tegevjuht